CASOS DE ÉXITO

MODELO DE RRHH

Te ayudamos a mejorar los procesos de Recursos Humanos.

Relanzamiento de la gestión del desempeño.

Empresa de Retail. +2.500 empleados.

RETO: Relanzar el modelo de performance después de un “intento fallido” el año anterior, en el que hubo muy baja participación por parte de los managers y sus colaboradores.

Escuchamos a los usuarios para analizar la experiencia de los empleados y determinar el “estado de salud” del proceso de gestión del desempeño.
Redefinimos el modelo junto con el Comité de Dirección para actualizarlo, simplificarlo y alinearlo con el propósito fundamental que se buscaba: desarrollo profesional, cultura de alto rendimiento y feedback continuo.
Desplegamos acciones de formación y comunicación para líderes y colaboradores.
Definimos KPIs para la monitorización y mejora continua del proceso.

Plan estratégico de RRHH.

Empresa de Retail. 200 empleados.

RETO: Pasar de una gestión familiar de la empresa a una gestión profesional, definiendo una hoja de ruta para consolidar la función del equipo de dirección y dar respuesta a los retos de gestión de personas, tras una época de rápido crecimiento.

Realizamos un diagnóstico en el que escuchamos a los empleados de todos los niveles para conocer su experiencia y necesidades en cuanto a gestión, herramientas, estructura, liderazgo, canales de comunicación, etc.
Trazamos junto con la propiedad y la Dirección General (puesto de nueva creación), una hoja de ruta para implantar los cambios organizativos necesarios, y crear y consolidar las herramientas de gestión, comunicación y seguimiento necesarias para profesionalizar la gestión de la empresa.
Elaboramos junto con la Dirección de Recursos Humanos (puesto de nueva creación), un plan de actuación para implantar los procesos, políticas y herramientas necesarias para profesionalizar la gestión de las personas.

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MODELO DE RRHH

Relanzamiento de la gestión del desempeño.

Plan estratégico de RRHH.

Valencia

Barcelona