Muchas organizaciones quieren impulsar una cultura de feedback continuo, las que lo consiguen entienden que no se trata solo de lanzar una herramienta o un proceso, sino de generar las condiciones para que las conversaciones ocurran.
Hace poco acompañamos a una empresa global del sector moda, con más de 2.500 profesionales, en el relanzamiento de su modelo de performance tras un primer intento con muy baja participación. Sacamos el aprendizaje de que el éxito de un modelo de performance no depende de la herramienta, depende de la coherencia, el contexto y la cultura que lo sostiene.
Estas son las 5 lecciones que nos llevamos del proceso 👇
En Human Way ayudamos a las organizaciones a diseñar modelos de performance que impulsen conversaciones de valor y generen impacto real a través de:
🔹 Modelos alineados con la cultura y el momento de la organización.
🔹 Procesos simples, útiles y conectados con el negocio.
🔹 Estrategias de adopción y acompañamiento para managers.
🔹 Medición del impacto en las personas y en la organización.
Si queréis que vuestras conversaciones de feedback tengan un impacto real en personas y negocio, ¡hablamos!
